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少林寺斥资超4亿买地疑云:实控方另有其人,商业版图被起底

2022-09-06 17:14:48 3442

摘要:文|《财经天下》周刊 张文静编|田晏林低调了多年的河南少林寺和方丈释永信,因为被传斥资4.52亿元在郑州买了块地,再次引发网络热议。4月6日,河南铁嵩数字科技有限公司(下称“铁嵩科技”)以底价4.52亿元竞得郑东新区一宗商业、商务用地。...

文|《财经天下》周刊 张文静

编|田晏林

低调了多年的河南少林寺和方丈释永信,因为被传斥资4.52亿元在郑州买了块地,再次引发网络热议。

4月6日,河南铁嵩数字科技有限公司(下称“铁嵩科技”)以底价4.52亿元竞得郑东新区一宗商业、商务用地。外界传言“少林寺即将进军地产界”。

但《财经天下》周刊发现,铁嵩科技在拿地前半个月才刚成立,背后股东有两位,分别是河南铁投综合开发有限公司和河南沅翰实业有限公司,持股比例分别为51%、49%。

河南铁投最终的全资大股东是河南省人民政府,河南沅翰实业的背后则是河南少林无形资产管理有限公司。后者少林无形资产管理有限公司跟进这块土地已经3年多,2018年11月还与郑东新区管委会签订了合作框架协议。今年在郑东新区管委会的撮合下,才和河南铁投合资成立了铁嵩科技,成功拍下土地。

4月7日,河南铁投工作人员回应媒体称,“少林寺进军房地产”不属实,“它是两个企业合资的投资行为,不是少林寺直接投资,是两个公司的正常商业行为,仅此而已。”随后央视财经也报道投资主体并非少林寺。

在地产分析师严跃进看来,不必对该宗土地的交易进行过多解读。少林寺拿地,可看出其在文旅和商业方面有扩张态势,类似拿地有助于郑东新区后续形成较强的IP概念,有助于形成更丰富的商业文旅业态。

尽管洗清了传言,但网友“炸锅”的背后,实则是外界一直以来对少林寺商业版图的疑惑。

(图源:视觉中国)

千年古刹的产业“王国”

少林寺究竟跟房地产行业有多深的渊源?

《财经天下》周刊了解到,2012年和2017年,嵩山少林寺通过挂牌出让的方式在登封拿过地,土地用途分别为工业用地和商务金融用地,但均以“群众团体、社会团体和宗教组织”的主体身份参与。

2015年,少林寺还在澳洲买地计划建造一座少林寺澳洲分寺,包括四星级酒店等设施。释永信彼时称,希望少林文化“走出去”的核心价值观能被更多人认知。不过,该项目目前已无音讯。

当年2月,少林寺还与郑州开元房地产有限公司(以下简称“开元房地产”)合资成立了郑州市开元寺建设管理有限公司。

据媒体报道,这次合作或源于少林开元盛世文化产业园区项目。该项目由少林寺授权品牌运作,吸引投资。园区建设方为郑州开元盛世置业有限公司,大股东是开元房地产。但工商信息显示,在项目签约后不久,开元房地产退出了开元盛世置业。

新建的开元寺被视为少林寺发展的下院。《财经天下》周刊了解到,发展下院是少林寺向外扩张的主要途径,通常采用“托管”模式,允许地方通过少林寺的品牌扩大影响力。少林寺则依托众多下院,进行各类投资巨大、占地广阔的文化产业项目的布局。

不过,7年过去了,新建开元寺工程似乎并不顺利。2021年8月,有人在平台咨询新建开元寺项目停工问题。相关部门回复称,停工原因是建设手续不完善,开发企业正积极办理工程建设手续,待建设手续完善后即可开建。

一边是清净的佛门,一边是喧嚣的商业王国,争议一直伴随着少林寺和方丈释永信。少林寺的资产规模究竟有多大?

企查查显示,截至目前,中国嵩山少林寺对外投资7家公司,存续的尚有6家,均由少林寺控股。产业链触及教育培训、文化交流、演出、旅游等各个领域。

有意思的是,除了宾馆、功夫传习、药局等贴近少林寺风格的业务布局外,2021年底,少林寺与一家科技公司合作成立了河南少林大数据技术研究院有限公司。

少林寺各式各样的生意背后,都离不开河南少林无形资产管理有限公司的操盘。

作为少林寺旗下的重要资产,少林无形资产已经对外投资16家公司,其中存续状态的有7家,包括郑州嵩顶投资管理有限公司、河南沅翰实业有限公司、河南非常少林展览有限公司、少林欢喜地(登封)有限公司等,经营范围涵盖了文化、旅游、投资等领域。

(图源:视觉中国)

商业推手释永信

毫无疑问,少林寺卷入商业化大潮,方丈释永信是主要幕后推手。

外国媒体常常在报道中,把“方丈”一词直接翻译为“CEO”。后来,释永信也被外界称为“少林寺CEO”。不过,他自己并不认同,坦言称呼出家人为CEO不合适。

但释永信是有商业理念的。他曾说,少林寺应该有企业观念,给社会提供好产品和服务,并力主少林寺商业化。

1982年,电影《少林寺》问世后,曾有许多人慕名来到少林寺参观,但大家看到的却是一座破旧的庙宇和二三十个和尚。而且,当年那里还是狭窄的小山沟,武校、村庄、政府单位、商铺等都分布在少林寺周边,共计生活着2万多人,环境条件较差。

释永信觉得,电影能带来人气,但要将少林文化持续传承下去,还须依赖少林寺的自身发展。

1987年,22岁的释永信开始主持寺院管理工作,当年发起了“少林寺武术队”,并于次年1月首次公开对外表演,少林寺自此走上“功夫经济”的道路。

释永信上任少林寺方丈的第二年,少林寺出资300万元推动周边地区拆迁,为此引来周边居民的强烈反弹。后来在政府的支持和规划下,拆迁工作才顺利推进。

后来,少林寺注册了公司和商标,开始推广少林文化,并发展下院、到海外开设文化中心、建立海外分寺,逐渐形成了一个少以宗教、武术与传统文化为核心,包含旅游、地产开发、教育培训等在内的庞杂产业链。

如今,少林寺在商业化道路上,已经走出了自己的风格。2008年,少林寺还开了淘宝店,销售禅修用品、注入少林僧人元素的创意产品等,甚至还有售价近万元的《少林武功医宗秘笈》,但也常因“过度商业化”遭受不少质疑。

围绕在释永信身上的风波也不断。有人赞其大智慧,也有人认为他让佛门之地沾染俗尘。而他则用一句话作出回应:“少林寺的出世、入世,就像一条船,一半在水里,一半在水上。”

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